Home-theater-designers
Ang pandamihang COVID-19 ay nagdulot ng kaguluhan sa ekonomiya ng mundo sa mga paraang hindi nakikita ng karamihan sa mga dalubhasa na hindi Wall Street. Para sa mga nagawa, maraming mga kayamanan na makukuha, at para sa mga may pera upang mamuhunan malamang na may ilang mga kamangha-manghang pagbili doon. Ang Exxon-Mobil (XOM) ay tumaas sa 2.53 porsyento pagkatapos ng Marso 13, 2020, rally ngunit bumaba mula sa isang mataas na presyo na linggong 52 linggong $ 83.49 bawat bahagi. Iyon ay ilang medyo seryosong kapangyarihan ng blue-chip sa isang diskwentong presyo na kasama ng isang malusog na dividend upang mag-boot. Ngunit walang stock na nakakakuha ng higit na pansin sa mga araw na ito kaysa sa Apple (AAPL), na umakyat ng halos 12 porsyento noong Marso 13. Kabilang sa maraming mga pakinabang ng Apple ay ang kanilang malawak na taglay ng cash, na naiulat na $ 245,000,000,000. Bilyon iyan na may malaking B. Ang usapan sa mamumuhunan media ay ngayon na Maaaring tumingin ang Apple upang bumili ng isa pang stock hanggang sa 12 porsyento noong Marso 13, na kung saan ay ang Disney (DIS).
Ang ideya ng Apple na bumili ng Disney ay hindi kasing loko ng tunog . Si Bob Iger, isang dating miyembro ng lupon sa Apple, ay nasa Disney bilang CEO nang bigla, ngunit bago biglang natapos ang kanyang panunungkulan, kamakailan lamang siya binili lahat Fox maliban sa Fox News (matalino upang maipasa iyon) at Fox Sports mula kay Rupert Murdoch sa halagang $ 54 bilyon. Bumili siya ng franchise ng Star Wars. Nagmamay-ari ngayon ang Disney ng halos 60 porsyento ng Hulu. Ang Disney + ay isa sa mga pinakamahusay na serbisyo sa streaming sa merkado. Oh, at mayroon silang ilang mga kapaki-pakinabang na parke ng tema, lahat ng klasikong katalogo ng Disney at Pixar, ngunit nagmamay-ari din sila ng ABC at ESPN bukod sa iba pang mga goodies. Nagdadala ang Disney ng maraming mga goodies sa mesa para sa Apple na hindi nila mabuo sa kanilang sarili kung sinubukan nila.
Hindi lihim na nais ng Apple sa larong 'telebisyon'. Mayroon silang Apple TV +, na sumusubok na makipagkumpetensya bilang isang bagong dating sa mundo ng streaming at magkaroon ng isang pataas na labanan laban sa mga gusto ng Amazon Prime (AMZN), Netflix (NFLX), Hulu, at iba pa. Ngunit mayroon silang mas maraming pera kaysa sa Netflix na itapon sa Hollywood upang lumikha ng natatanging nilalaman upang himukin ang kanilang platform. Kadahilanan sa lahat ng mga trinket na dinala ng Disney sa mesa at ang Apple ang pinakamalaking isda sa pond. Tulad ng iyong cellphone, hindi ka mabubuhay nang wala ang Apple bilang isang tagabigay ng nilalaman, pabayaan ang isang higante ng teknolohiya.
Kaya, gawin natin ang haka-haka na ito nang isang hakbang na mas malayo. Ang AT&T, na nag-iba-iba sa labas ng Hulu at nagmamay-ari ng DirecTV, ay inihayag lamang na itutuon nila ang kanilang mga enerhiya sa nilalaman ng AT & T na may tatak na nilalaman sa Internet na higit na dinisenyo para sa cord cutter client laban sa premium satellite system na nagbayad sila ng $ 49 bilyon para pa noong 2014 . Ang AT&T ay inalis ang platform ng DirecTV sa isang malaking paraan. Ang outsource na serbisyo sa customer ay nakabase na sa India. Ang mga laban sa mga pangunahing channel ay naiinis sa mga tapat na kliyente.
Isipin kung ang Apple ay maaaring swoop in at kunin ang parehong Disney at DirecTV. Sinasaklaw namin ang mga pakinabang ng mga kagamitang Disney para sa Apple, ngunit kung paano ang tungkol sa 20,000,000 kasama ang mga subscriber magdamag sa pamamagitan ng satellite. Mag-isip tungkol sa kung ano ang hitsura ng isang Apple DVR na papalitan ang clunky kasalukuyang mga DirecTV 4K na tatanggap? Oh, at huwag kalimutan ang isang pagbili ng DirecTV ay magdadala ng natatanging pag-access sa Apple sa National Football League bilang bahagi ng mahusay na plano na ito. Siningil ng AT&T ang isang malaking kapalaran para sa nilalamang iyon, at ang mga tao ay pumipila upang magbayad ng higit sa $ 600 bawat taon upang manuod ng American football sa TV.
Kung saan ang Apple ay magiging napaka-mapanganib ay ang kanilang pangkalahatang pilosopiya patungo sa TV, dahil nais nila sa loob ng maraming taon na ibenta ang pag-access sa telebisyon sa isang à la carte fashion, channel by channel. Ang Juggernauts tulad ng ESPN ay pinigil ang mga kumpanya ng cable mula sa pagbaba ng kanilang mga presyo. Ang sinabi ng mataas na presyo ay nagbigay inspirasyon sa maraming mga homeTheaterReview.com at mga di-sports nut na manonood upang putulin ang kurdon at huwag nang lumingon. Maaaring maghatid ang Apple ng isa sa mga pinakamahusay na slate ng mga tampok na pelikula, lahat na maaaring dalhin sa Hulu at Apple TV + sa cable, habang nagdaragdag sa NFL football, Pixar, Disney, ABC, ESPN, FX, FXX, at marami pang iba. At maaari nilang ibenta ito sa isang à la carte na batayan na maaaring akitin ang mga pamutol ng kurdon na malayo sa mga gilid at sa sphere ng Apple.
Ang isang bagay na kahit na ang mga detractors ay kailangang aminin ay ang Apple, higit sa anumang iba pang kumpanya ng teknolohiya, isinasama ang kanilang hardware at OS sa maraming mga aparato na mas mahusay kaysa sa iba pa. Ang napakalaking, pagbabago ng laro na ito ay nagdudulot ng hindi mapaglabanan na nilalaman sa teknolohikal na platform na may isang modelo ng negosyo na nagbibigay-daan para sa uri ng pandaigdigang pangingibabaw ng media na angkop sa isang kumpanya tulad ng Apple na maayos lang.
Nang walang tanong, ang planong ito ay mabibigyan ng pinaka-mahigpit na pangangasiwa ng gobyerno. Walang garantiya na papayagan ang DirecTV na sumanib sa Dish Network, ngunit may nauna sa pakikitungo sa Sirius-XM, sa kabila ng katotohanang iyon ay walang regulasyon na paglalakad sa cake. CEO ' Tim Apple , 'tulad ng tawag sa kanya ng The Leader of the Free World, ay may mga chops sa pulitika upang maisagawa ang gayong plano. Ang nobelang coronavirus ay lumikha ng mga kundisyon sa merkado na nagpapahintulot sa mayaman na yumaman at ang Apple ang pinakamayaman sa mayaman pagdating sa mga korporasyon. Kung may anumang gusto ng mga broker ng kuryente sa Washington D.C. (sa parehong partido) na makita, ito ang pinakamayaman na mayaman na lalo pang yayaman.
Ang plano ay hindi kasing loko tulad ng tila. Ngunit hindi rin ang ideya ng Amazon na pumasok at nagtatapon ng isang wrench ng unggoy sa halo. Ang kumpanya ni G. Bezos ay maaaring makinabang mula sa isang portfolio ng Disney, at mayroon silang pera upang ipaglaban ito kasama ng Apple. Pananaw kung ano ang gagawin ng 120,000,000 na mga tagasuskribi ng Amazon Prime para sa ESPN para sa libre o murang gastos na mga tiket sa Disneyland o pagdadala sa Hulu sa kanilang madla? Ang konsepto ay nakalalasing para sa mga corporate barons na may mga paraan upang posibleng mangyari iyon. Ang Amazon, mahalagang tandaan, ay walang magandang relasyon sa POTUS, gayunpaman. Ang mga nawalang kontrata sa saklaw ng editoryal mula sa Washington Post na pag-aari ng Bezos ay maruming politika at maaaring gawing mas malamang ang gayong dakilang plano para sa higanteng tingian na nakabase sa Washington State. Pagkatapos ay muli, posible ang lahat ng ito dahil sa mga panandaliang epekto ng COVID-19 sa ekonomiya, na maaaring magkaroon ng epekto sa halalan ng pampanguluhan noong 2020.
Para sa amin (nangangahulugang kaming lahat) na kumakain ng media sa pamamagitan ng streaming, satellite, o direkta sa aming mga utak, maaaring ito ay ilang mga kagiliw-giliw na oras na darating. Napakainteres talaga.
apple panonood series 6 hindi kinakalawang na asero vs aluminum
Karagdagang Mga Mapagkukunan
• Maaari bang Mas Masahol ang Coronavirus Kaysa sa Mga Tariff ni Trump para sa Specialty AV? sa HomeTheaterReview.
• Streaming Future Ng Home Cinema Ay Ngayon sa HomeTheaterReview.
• Gusto ito o Hindi, ang U.S. Home Theatre Market Nangangailangan ng China sa HomeTheaterReview.