Agile vs Scrum vs Waterfall: Piliin ang Tamang Diskarte sa Pag-unlad ng Software

Ang pamamahala ng proyekto sa software ay isang kumplikadong proseso na nangangailangan ng paggawa ng isang bungkos ng mga desisyon na tumutukoy sa kurso sa trabaho. Kaya, ang pagpili ng tamang balangkas ng pag-unlad ay isang kritikal na desisyon.

Mayroong iba't ibang mga framework ng pamamahala ng proyekto, mula sa tradisyunal na modelo ng Waterfall hanggang sa nababaluktot na balangkas ng Agile. Ang bawat balangkas ay may sariling hanay ng mga kalakasan at kahinaan.

Sa artikulong ito, susuriin at ihahambing namin ang mga balangkas ng Agile, Scrum, at Waterfall, ang kanilang kalakasan, kahinaan, at alin ang pinakaangkop para sa iyong mga pangangailangan sa proyekto.

Ano ang Agile?

Ang mabilis na pag-unlad ng software ay batay sa isang umuulit, incremental na diskarte. Maliksi pumili para sa isang malaya at likido na diskarte upang maisagawa ang mga pagbabago at pag-ulit kung kailan kinakailangan ang mga ito.

Maaaring baguhin ang mga kinakailangan sa halos anumang yugto ng proyekto, kaya mas kaunting pagpaplano ang kinakailangan bago simulan ang proyekto. Hinihimok ng maliksi ang patuloy na puna mula sa mga gumagamit nito upang maiakma sa kanilang pagbabago ng mga kinakailangan.

Ang mga koponan sa pag-unlad ay nakaayos sa mga cross-functional unit na gumagana sa mga pag-ulit sa paglipas ng panahon, sa bawat pag-ulit upang makabuo ng isang gumaganang produkto. Ang likas na pamumuno ay hinihikayat ang pagtutulungan at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga koponan sa pag-unlad at mga stakeholder upang matugunan ang mga pangangailangan ng end-user.

Ang Ang maliksi na Manifesto ay naglilista ng 12 mga prinsipyo alinsunod sa kung saan dapat kumilos ang isang proyekto na sumusunod sa mabilis na pamamaraan. Ang mga maliksi na prinsipyo ay maaari ring makatulong sa paghubog ng iyong buhay.

i-convert ang kindle fire sa android tablet

Kaugnay: Paano Gumamit ng Mga Prinsipyo ng Agile Project Management upang Maisaayos ang Iyong Buhay

Mga kalamangan ng maliksi

Yumakap sa Mga Kinakailangan sa Pagbabago: Sa mas maikling mga cycle ng pagpaplano, madaling tumanggap at tumanggap ng mga pagbabago anumang oras sa panahon ng proyekto.
Ang layunin sa pagtatapos ay maaaring hindi alam: Ang maliksi ay kapaki-pakinabang para sa mga proyekto kung saan ang layunin ng pagtatapos ay hindi malinaw na tinukoy. Habang umuunlad ang proyekto, ang mga layunin ay maipapakita, at ang pag-unlad ay madaling umangkop sa mga umuusbong na kinakailangan.
Mas mabilis, de-kalidad na paghahatid: Paghiwa-hiwalay sa proyekto sa mga pag-ulit (pinapamahalaang mga yunit) ay nagbibigay-daan sa koponan na mag-focus sa de-kalidad na pag-unlad, pagsubok, at pakikipagtulungan.
Malakas na pakikipag-ugnayan ng koponan: Dahil magkakaroon ng higit sa isang koponan na kasangkot sa pag-unlad ng mga proyekto ng Agile, pinapataas nito ang pakikipag-ugnay ng koponan at pinapalakas ang mabuting pagtutulungan.
Naririnig ang mga customer: Ang mga likas na proyekto ay naghihikayat ng puna mula sa mga gumagamit at miyembro ng koponan sa buong proyekto, na pinapayagan ang mga aralin na makatulong na mapabuti ang mga pag-ulit.

Kahinaan ng Agile

Kawalan ng katiyakan sa Pagpaplano: Dahil ang Agile ay batay sa mga paghahatid na naka-boxed box, at madalas na inuuna ng mga tagapamahala ng proyekto ang mga gawain, ang ilang mga item na orihinal na nakaiskedyul para sa paglabas ay maaaring hindi makumpleto sa oras.
Ang pag-aayos ng tamang koponan ay maaaring maging mahirap: Ang mga likas na koponan ay kadalasang maliit, kaya't ang mga miyembro ng koponan ay dapat na may mataas na kasanayan sa iba't ibang mga lugar na maaaring mahirap pagsamahin.
Hindi kumpletong Dokumentasyon: Mas gusto ng Agile manifesto ang pagtatrabaho ng software kaysa sa tamang dokumentasyon, kaya't ang ilang mga developer ay maaaring palawakin ang wastong dokumentasyon.
Ang panghuling produkto ay maaaring magkakaiba: Dahil napaka-kakayahang umangkop ng Agile, maaari kang magdagdag ng mga bagong pag-ulit batay sa umuusbong na feedback ng customer, na humahantong sa ibang panghuling maihahatid.

Ano ang Scrum?

Ang Scrum ay itinuturing na pinaka-tanyag na balangkas para sa pagpapatupad ng Agile at ito ay isang sub-pangkat nito. Ang Scrum ay isa sa maraming mga balangkas, kasanayan, at tool na nauugnay sa Agile.

Ang modelong ito ay isang tool para sa pamamahala ng kumplikadong software at pag-unlad ng produkto batay sa mga prinsipyo ng umuulit na pag-unlad na software. Pinapayagan ng mga sprint (na naayos nang oras) ang koponan ng pag-unlad na regular na magpadala ng software, na nagreresulta sa mga bagong plano at hakbang na nilikha ng mga pangunahing stakeholder at koponan sa pagtatapos ng bawat sprint, na nagtutulak ng pagganap.

Ang bawat sprint ay naglalaman ng 4 na mga hakbang: Pagpaplano ng Sprint, Pang-araw-araw na Scrum, Pag-aaral ng Sprint, at Pag-retrospektibo ng Sprint (kabilang ang aktibidad ng pagpipino).

Sa mga pagpupulong sa Scrum, idedetalye ng mga miyembro ng koponan kung ano ang kanilang nagawa, kung ano ang kanilang ginagawa, at kung ano ang plano nilang gawin upang magkaroon ng kamalayan ang koponan sa tungkulin ng bawat isa. Maaari itong magbigay ng puna sa bawat elemento ng proyekto na kanilang kinasasangkutan.

Mga kalamangan ng Scrum

Higit pang transparency at kakayahang makita ang proyekto: Sa mga pang-araw-araw na pagpupulong na tumayo, alam ng buong koponan kung sino ang gumagawa ng kung ano, tinanggal ang maraming hindi pagkakaunawaan at pagkalito.
Nadagdagang pananagutan ng pangkat: Walang tagapamahala ng proyekto na nagsasabi sa Koponan ng Scrum kung ano ang dapat gawin at kailan ito tataas ang pananagutan ng mga miyembro ng koponan.
Madaling mapaunlakan ang mga pagbabago: Sa mga maikling sprint at pare-pareho ang feedback, mas madaling makayanan at mapaunlakan ang mga pagbabago.
Tumaas na pagtipid sa gastos: Patuloy na komunikasyon ay tinitiyak na ang koponan ay may kamalayan ng lahat ng mga isyu at pagbabago sa sandaling lumitaw ito, na tumutulong sa pagbaba ng gastos at dagdagan ang kalidad.

Kahinaan ng Scrum

Panganib ng saklaw kilabot: Ang ilang mga proyekto sa Scrum ay maaaring makaranas ng saklaw ng saklaw dahil sa kawalan ng isang tukoy na petsa ng pagtatapos.
Ang koponan ay nangangailangan ng karanasan at pangako: Sa tinukoy na mga tungkulin at responsibilidad, kailangang pamilyar ang koponan sa mga prinsipyo ng Scrum upang magtagumpay.
Ang mga hindi mahusay na tinukoy na gawain ay maaaring humantong sa mga kawastuhan: Ang mga gastos sa proyekto at mga timeline ay hindi magiging tumpak kung ang mga gawain ay hindi natukoy nang maayos.

Ano ang Modelong Waterfall?

Ang pamamaraan ng talon ay sumusunod sa isang sunud-sunod, linear na proseso. Ito ang pinaka prangka at tanyag na bersyon ng pag-ikot ng buhay sa pag-unlad ng system (SDLC) para sa software engineering at information technology.

Ang modelo ng talon ay isang proseso ng linear development. Kung ang isang gawain ay nakumpleto at naaprubahan ng kliyente, ang pangkat ng pag-unlad ay lilipat sa susunod na gawain.

hindi makita ng windows ang proxy ng network na ito

Dahil sa linear na likas na Waterfall, imposibleng bumalik sa isang hakbang o tumalon pasulong nang hindi sinisimulan muli ang buong proseso mula sa simula. Ang modelo ng talon ay pinakaangkop sa mga proyekto na may isang nakapirming saklaw, deadline, at badyet. Katulad ng Agile, maaari mong gamitin ang Waterfall Model upang ayusin ang iyong buhay.

ang Internet mismo ay isang sakit

Mga kalamangan ng Modelo ng Waterfall

Madaling gamitin at pamahalaan: Dahil ang modelo ng Waterfall ay sumusunod sa parehong sunud-sunod na pattern para sa bawat proyekto, madaling gamitin at maunawaan.
Ipinapatupad ang disiplina: Ang bawat yugto sa Waterfall ay may simula at endpoint. Madaling ibahagi ang progreso sa mga stakeholder at customer.
Maayos na dokumentadong diskarte: Nangangailangan ang Waterfall ng dokumentasyon para sa bawat yugto, na nagreresulta sa isang mas mahusay na pag-unawa sa lohika sa likod ng code at mga pagsubok.

Kahinaan ng Modelo ng Talon

Hindi madaling tanggapin ang mga pagbabago: Ang koponan ay hindi maaaring bumalik sa sandaling nakumpleto nila ang isang yugto. Kung naabot nila ang yugto ng pagsubok at napagtanto na ang isang kinakailangan ay nawawala mula sa mga kinakailangang yugto, mahirap at mahal na ayusin ito.
Hindi maihahatid ang software hanggang sa huli: Ang proyekto ay kailangang makumpleto ang dalawa hanggang apat na yugto bago magsimula ang pag-coding.
Ang pagtitipon ng tumpak na mga kinakailangan ay maaaring maging isang mahirap: Maaari itong maging mahirap upang tukuyin kung ano mismo ang nais ng mga customer na ito maaga sa proyekto. Kadalasan, natututunan nila ang tungkol sa mga kinakailangan sa pag-unlad ng proyekto.

Piliin ang Ideal Project Management Tool

Talagang walang mahirap at mabilis na panuntunan sa pagpili ng isang partikular na modelo para sa lahat ng mga proyekto. Dapat kang pumili batay sa likas na katangian ng proyekto, laki ng koponan, at deadline ng paghahatid.

Ang modelo ng Waterfall ay pinakaangkop sa mga proyekto na may matibay na mga patakaran at istraktura, naayos na saklaw, deadline, at badyet. Sa kabilang banda, ang Agile ay angkop kung ang proyekto ay nakasalalay sa pagkuha sa merkado muna at pagkatapos ay umuulit sa feedback ng mga customer.

Gayunpaman, kung mas gusto mo ang istraktura sa loob ng iyong Agile model na gumagabay sa iyong koponan na sundin ang ilang mga tinukoy na panuntunan, kung gayon ang Scrum ang pinakamahusay na angkop na modelo. Bilang isang kabuuan, dapat mong isaalang-alang ang mga pamamaraang ito sa konteksto ng gawaing nasa kamay at ang nais na layunin sa pagtatapos.

Magbahagi Magbahagi Mag-tweet Email 6 Mga Hakbang sa Pag-unlad ng Software Lahat ng Programmers Dapat Alam

Paghahanda upang i-code ang iyong unang programa? Tiyaking sundin ang mga pangunahing hakbang sa pag-unlad ng software.

Basahin Susunod Mga Kaugnay na Paksa

Pagiging produktibo
Pamamahala ng gawain
Tool sa Pagpaplano
Software ng Organisasyon
Pamamahala ng Proyekto

Tungkol sa May-akda Vicky balasubramani(11 Mga Artikulo Na-publish)

Si Vicky ay isang teknolohiyang nais na paikutin ang web, alisin ang pagkakasalin nito, at isabay sa mundo ng pag-unlad ng web. Si Vicky ay isang bihasang developer ng JavaScript kasama ang kanyang mga kamay sa maraming mga pie, tulad ng React, Angular, Node.js, at marami pa. Maaari mong sundin siya sa Twitter @devIntheWeb para sa kanyang pang-araw-araw na pag-update.

Higit pa Mula kay Vicky Balasubramani

Mag-subscribe sa aming newsletter

Sumali sa aming newsletter para sa mga tip sa tech, pagsusuri, libreng ebook, at eksklusibong deal!

Mag-click dito upang mag-subscribe