Paano Binago ng Chain ng Pamamahagi ang Negosyo sa Home Theatre magpakailanman

Paano Binago ng Chain ng Pamamahagi ang Negosyo sa Home Theatre magpakailanman
10 SHARES

Ang aking buong karera ay nagawa sa specialty na audio-video na negosyo. Nagsimula ako noong 1990 sa Philadelphia sa Bryn Mawr Stereo bilang isang 16-taong-gulang, limang oras-bawat-linggo, part-time na salesman sa mga suburb, pagkatapos ay lumipat sa Sassafras, kung saan ipinagbili ko ang Denon, Boston Acoustics, Adcom, at Magnepan, kasama ang isang malusog na dosis ng medyo high-end na 12-volt na audio ng kotse. Ang mga hintuan sa tingian ay naging mas mataas at matindi kapag umalis ako sa Philly upang dumalo sa University of Southern California para sa Music-Business school sa isang kaguluhan na South Central Los Angeles. Sa Christopher Hansen Ltd. sa Beverly Hills, naging matagumpay ako bilang isang 19 taong gulang na nagbebenta ng Wilson Audio, THIEL Audio, Mark Levinson, at Transparent Audio, kaya't ang mga lalaki sa Mark Levinson's Cello hinikayat ako na maging isa sa apat na tao (kasama si Mark sa The Upper East Side) upang ibenta ang mala-Bugatti na parang audiophile legend na part-time habang nasa kolehiyo pa rin.





Kahit papaano ay naging inspirasyon ako na mag-iwan ng anim na pigura, 20-oras-bawat-linggong kalesa sa Cello kasama ang mukhang isang napakalaking $ 11,000 na tseke sa komisyon, isang Macbook 520B, isang 9600 baud dial-up modem, at hindi kahit saan malapit sa kalahati ng isang bakas ng aking ginagawa habang ako ay isang junior sa USC upang lumikha ng isang startup na magiging AudioRevoluton.com, isang online magazine na pinag-uusapan ang tungkol sa high-end na audio kung ang lahat na alam ng sinumang noon ay naka-print. Sa loob ng ilang taon, ang AudioRevolution.com ay nag-morphed sa AVRev.com, na nagsasama rin ng video at home theatre at sa huli ay naibenta noong Pebrero 29, 2008, nang hindi ako nagkaroon ng pahiwatig ng kung ano ang nakabinbin sa ekonomiya mamaya noong 2008, sa isang kumpanyang ipinagpalit ng publiko tinatawag na Internet Brands. Matapos nilang malagyan ako ng hose sa aking 'kumita' para sa humigit-kumulang na $ 500,000 at sinulit ang aking tauhan sa editoryal, tumugon ako sa simula sa HomeTheaterReview.com , na binuo ng $ 400,000 ng aking binhi na pera mula sa pagbebenta ng AVRev.com at sa huli ay tumaas mula sa mga abo ng posibleng pinakapangit na pag-crash ng ekonomiya mula pa noong 1929. Kahit papaano ay gumana ang lahat para sa pinakamahusay. At salamat sa Diyos para diyan.





kung paano alisin ang trojan virus mula sa windows 10

3-FirstGen-CD.jpgSa aking buong resume ng industriya ng AV na ipinakita dito sa HTR wayback machine, ang pangunahing dahilan kung bakit posible ang magkakaibang antas ng tagumpay sa aking karera ay maraming kinalaman sa mga kadahilanan sa merkado, hindi gaanong anumang mga espesyal na talento na mayroon ako. Ang specialty AV na negosyo ay hindi alam ang mga downtime nang matipid hanggang sa pag-urong na batay sa real-estate noong 2009. Sa lahat ng mga paraan, may mga recession na pambansa, kahit na ang mga pandaigdigan, ngunit ang negosyo ng specialty AV ay palaging handa. Nagkaroon kami ng Compact Disc. Nagkaroon kami ng Walkman. Nagkaroon kami ng Laserdisc. Mayroon kaming Dolby ProLogic paligid na tunog. Mayroon kaming mga big-screen TV. Nagkaroon kami ng mga TV ng plasma. Nagkaroon kami ng satellite at nilalaman ng pagpatay sa cable tulad ng pambansang pag-access sa sports program. Nagkaroon kami ng satellite radio. Nagkaroon kami ng DVD-Video. Nagkaroon kami ng DVD-Audio at SACD (OK, huwag bilangin ang mga iyon). Mayroon kaming 720p, 1080i, at kalaunan ay video na 1080p. Nagkaroon kami ng HD DVD at sa huli ay Blu-ray. Palagi kaming may isang bagay na pumukaw sa mga tao na gumastos ng pera sa stereo store.





4-Circuit-City.jpgNgunit pagkatapos ay halos magdamag, ang mga stereo store ay wala na, kahit papaano hindi sa isang pambansang antas. Nabigo ang Circuit City pagkatapos ng pagpapaputok sa kanilang kinomisyon na tindera. Tweeter , ang kumpanya na bumili ng mga lokal na tanikala tulad ni Bryn Mawr Stereo at marami pang ibang mga manlalaro sa rehiyon, ay hindi malayo sa likuran nila patungo sa pagkalugi sa kabila ng isang pagpapahalaga sa merkado na higit sa $ 750,000,000. Ultimate Electronics ay isa pang pambansang kadena na nagbenta ng mga produktong high-end AV tulad ng Krell na nagpaalam sa parehong panahon. Nang tumira ang alikabok, ang tanging pambansang kadena ng mga nagtitinda ng brick-and-mortar na natira ay ang Magnolia / Best Buy.

Tulad ng isang high-end na audio brand na VP na sinabi sa akin minsan, 'kung nais mong magkaroon ng anumang pamamahagi sa mga lugar tulad ng South Dakota, mas mabuti kang makasama ka sa Best Buy,' at alam ito ng mga tao sa Best Buy. 'Sisingilin' nila ang mga tatak ng isang maliit na sentimo upang mapunta sa kanilang mga istante ng tindahan, at sino ang magbibigay sa kanila ng kumpetisyon? Amazon? Target? Walmart? Costco? Habang ang lahat ng mga ito ay viable na pamamahagi ng mga channel para sa maraming mas mainstream na mga tatak, sa pagkuha ng Amazon ng higit pa at higit pang mga marka ng luho, hindi pa rin sila gumagawa ng mga demo. Ang mga ito, tulad ng Best Buy, ay tauhan ng mga clerks - hindi kinomisyon, propesyonal, partikular na bihasang salespeople tulad ng isang tradisyunal na stereo store. Marahil ang ilan sa mga tindahan ng Magnolia ay maaaring gumawa ng isang old-school home theatre o audiophile demo, ngunit mas mahirap gawin iyon sa labas ng mundo ng Magnolia.



Isang panahon kung saan ang dalawang henerasyon ng mga taong mahilig sa audio-video ay pupunta sa 'stereo store' at mabuga ng karanasan at natapos ang teknolohiya. Marami sa mga nag-iisang audiophile at home teatro store ay higit na naging pasadyang mga installer, na naging kalakaran sa kalagitnaan ng 2000. Hindi na nila kailangang mag-stock ng maraming produkto. Maaari silang magtrabaho sa mas mataas na mga margin sa tingi at magkaroon ng mas kaunting pamanahon. Ito ay isang mas napapanatiling modelo ng negosyo, hindi mahalaga kung gaano kinamumuhian ito ng tradisyunal na mga kumpanya ng audiophile. Ang isang matagal nang kaibigan ko ay literal na naputol bilang isang negosyante ng Wilson sapagkat hindi gusto ni Wilson Audio ang katotohanang binawasan niya ang kanyang tindahan mula sa isang malaking tradisyunal na tagatingi ng audiophile sa isang 2000 square square hybrid na retail showroom na mahusay ipinakita ang malalaking nagsasalita ng Wilson , Elektronikong Pananaliksik sa Audio , at Transparent Cables, ngunit mayroon ding mga aktibong demo na vignette para sa mga produkto tulad ng Crestron , Pagkontrol4 , Savant, TV-in-mirror, mga automated shade, hindi nakikitang speaker na naka-install sa likod ng drywall, at mas maraming bagong paaralan.

salin

Si Wilson ay walang kapalit na lugar sa Miami para sa dealer na ito - isang dealer na dating National Sales Manager para sa tatak at nanirahan sa Provo, Utah, bago bumalik upang kunin ang maalamat na tingiang tindahan na ito sa South Florida. Tulad ng pagtigil sa isang trabaho nang walang pagkakaroon ng bago, nalaman ni Wilson na ang may kakayahang koponan sa pagbebenta na ito ay maaaring lumabas at sabihin sa lahat ng mga kliyente ng Wilson na mayroon silang mga bagong nagsasalita mula sa mga audiophile-level na mga kumpanya sa dingding tulad ng Wisdom Audio. Ibinenta muli ng dealer ang kanilang pinakamahusay na mga kliyente sa mga speaker na naitama sa kuwarto na walang puwang sa sahig habang binabaha ang ginamit na merkado para kay Wilson sa mahabang panahon. Ito ang paraan kung paano direktang naapektuhan ng mga pagbabago sa chain ng pamamahagi ang specialty AV na pag-urong noong 2009.





Kung saan ang pagsulong ay nagawa ay sa mga kumpanya na nagbebenta nang direkta. Bago ang Pag-urong ng 2009 , maraming mga kumpanya ng AV ang tumanggi na magbenta nang direkta sa mamimili. Ngayon, wala silang pagpipilian at, sa katunayan, mas mahusay para dito. Mas mahusay para dito. Sa pamamagitan ng mapagbigay na mga program sa trade-in at pagbabalik, ang mga tagagawa ng specialty AV ay maaaring makagawa ng higit na kita na 'pie,' kung nais mo. Pinapayagan silang magtayo ng mga produktong mas mataas ang pagganap sa mas mababang presyo ng tingi ngunit ipinapares sa mas maraming dolyar na kumikita. Iyon ay isang pagbabago sa dagat para sa mga tagagawa ng AV sa mabilis na ekonomiya sa pagitan ng 2010 at ngayon, aka ang pinakamahabang boom-ekonomiya sa kasaysayan ng Estados Unidos.

Ang mga tatak ng special AV na tumatanggap sa Amazon.com ay nakakahanap din ng tagumpay sa mga lugar na hindi nila inaasahan. Habang ang direktang mga benta sa pamamagitan ng mga ad na cost-per-click sa mga platform tulad ng Google ay higit na mas mahal na 'per-click' pati na rin ang 'per-sale,' ang Amazon ay nagbibigay ng mga mabaliw na pagkakataon sa paglago sa kanilang pinagkakatiwalaang kadena. Natatandaan kong malinaw na sinabi sa akin ng Sony na hindi na sila 'magbebenta ng online' pabalik sa isang CES 1999 o 2000. Maaari mo bang isipin na wala sila sa Amazon ngayon? Hindi maiisip.






Nang walang mga pambansang kadena maliban sa Magnolia, paano gumagana ang PR sa 2020? Hindi tulad ng dati, sa ilang bagong tatak ay kasama ng isang 'mas mahusay na mousetrap,' ngunit paano ito maririnig ng anesthesiologist sa Bensenville, Arkansas? Paano ito mararanasan ng abogado sa Coeur D'Alene? Hindi sa isang brick at mortar store na malamang. Ang mga millennial at maldita na malapit sa lahat ay umaasa na makakabili ng anumang nais nila sa Amazon at sa karamihan ng mga kategorya tama sila. Kailangan mo ng pruweba? Nakakuha kami ng isang maliit na komisyon sa isa sa aming mga mambabasa na bumibili ng $ 3,400 Toto toilet sa Amazon, dahil tila nag-click sila sa isa sa aming mga kaakibat na link at pagkatapos ay binili ang mahal na crapper. Nabenta na namin 77-pulgada na OLED , high end Preamp ng AV , at maraming iba pang mga produktong may mataas na apat na pigura sa pamamagitan ng Amazon, pati na rin mga banyo (at lata ng borscht , 13-piraso na BDSM bonding kit, at mga pirate eye patch ... at kung gusto mong malaman, salamat na wala kaming mga pangalan o lokasyon upang sumama sa mga benta). Iba ang laro ngayon. Ang pipeline ay ibang-iba.

7-Vizio.jpgMayroong maraming mga kuwento ng tagumpay sa bagong paaralan. Habang hindi ang aking paboritong kumpanya para sa isang bilang ng mga kadahilanan, mahirap tawagan ang Vizio kahit ano ngunit isang tagumpay. Kumuha sila ng 'magbenta tayo ng mga flat HDTV tulad ng mga kahon ng kaisipan ni Cheerios kay Costco at ibinagsak ang sahig mula sa merkado, walang iniiwan na pera sa pagbebenta ng isang malaki, mamahaling TV. Para sa kanila, nagbuga sila ng isang $ 3,000,000,000 deal upang ibenta ang kumpanya sa Ang Intsik na Netflix ay nagngangalang LeEco ngunit nagkakahalaga pa rin sila ng isang magandang sentimo. Iyon ay isang kahanga-hangang paraan upang 'pagsamantalahan' ang isang bagong channel para sa panahong ito.

saan ako maaaring mag-print ng isang bagay mula sa aking email

Tingnan ang Tekton Designs bilang isang audiophile na halimbawa ng isang kwento sa tagumpay. Nag-aral sa ilalim ni Ray Kimber at nagdisenyo ng ilang matagumpay, nabiling direktang mga nagsasalita sa Aperion Audio, ang taga-disenyo ng tagapagsalita na si Eric Alexander ay sumabog sa kanyang sarili. Ang kanyang napakadaling magmaneho, pasadyang pasakit, na ginawa sa mga nagsasalita ng USA ay nakakuha ng isang paanan sa mga taong may micro-watt tube amp, ngunit mabilis itong lumago. Ang kanyang halaga ng panukala ay napakahusay at nagkaroon siya ng patentadong mga disenyo ng midrange na nagbabago ng laro. Ang kumpanya ng Eric ay nahihirapang makasabay sa mga pangangailangan sa pagmamanupaktura taon at taon pagkatapos ng paglabas ng kanyang audiophile, at mabuti para sa kanya, dahil siya ay isang mahusay na tao.

Sa huli, ang mga paraan ng nakaraan sa mga tuntunin ng mga modelo ng pamamahagi ay tapos na. Walang sinuman ang malamang na ulitin ang tagumpay na ginawa ng ating mahal na kaibigan, si Sandy Gross, kasama si Polk noong 1980s, Definitive Technology noong dekada 1990, at pagkatapos, sa modernong panahon, GoldenEar - na kanyang naibenta lang sa AudioQuest - Ginagawa siyang pinakamatagumpay na marketer ng nagsasalita mula kay Dr. Bose, sa aking paningin. Ang industriya ay hindi dapat naghahanap upang kopyahin si Sandy at ang iba pa ng kanyang panahon. Mayroong isang bagong paraan upang magawa ito. Mga benta sa online, direktang benta, mga benta na nasa-consumer-show, crowdfunding, mga benta ng CPC, atbp. Tulad ng mga taong mahilig sa AV at mga tagagawa ng audio-video na ayaw sa pagbabago, pinipilit ang pagbabago sa ating lahat.

Karagdagang Mga Mapagkukunan
• Basahin Mga Saloobin sa Aking Unang Karanasan sa Komersyal na Sinehan sa Teatro sa loob ng 15 Taon sa HomeTheaterReview.com.
• Basahin Isang Update sa Araw-at-Petsa: 2019 Edition sa HomeTheaterReview.com.
• Basahin Paano Binabago ng The Irishman ng Netflix ang Laro sa Pamamahagi ng Pelikula sa HomeTheaterReview.com.